6月24日，“伦敦气候行动周”期间，全球领先的循环经济倡导机构艾伦*麦克阿瑟基金会（EMF）与宁德时代就“全球能源循环计划”愿景达成高度一致——推动电池循环经济全面落地，同时助力新电池生产彻底摆脱对原生矿产资源的依赖。
“在全球范围内，循环经济正从理念迈入系统实践的新阶”艾伦*麦克阿瑟基金会CEO琼奎尔*哈肯伯格(Jonquil Hackenberg）指出。宁德时代副总经理、董事会秘书蒋理表示，未来20年内，全球将有50%的新电池生产告别矿产开采，以电池产业链为切口，带动能源体系向高效、低碳、可持续方向系统转型。
“全球能源循环计划”是首个由中国企业推动的循环经济公益项目，同时也是首个覆盖新能源产业全产业链、政府、学术机构等多方力量的协作网络。
当天，近百位来自企业、政府、科研机构、金融投资机构以及媒体的代表出席活动。与会嘉宾一致认为，“全球能源循环计划”有助于推动政府、企业和社会组织之间的深度协作，共建一个高效、可循环、具有韧性的全球能源新体系。
“我们要让能源循环成为一种经济。”蒋理表示，循环经济将释放新的经济机遇和社会价值。通过推动电池从设计、制造、使用到回收再利用的全生命周期变革，电池循环经济将开辟广阔的市场空间。据预测，到2040年，全球电池回收市场规模将突破1.2万亿元，电池价值链将创造超过1000万个就业岗位。
为实现这一愿景，“全球能源循环计划”的四大行动纲领同时发布，为电池产业向循环经济全面转型指明方向，推动产业系统性变革：
首先，重塑价值链体系，围绕电池产业链上下游，赋能全价值链低碳发展。当前，宁德时代推出“时代碳链”管理系统，通过将“循环经济”的理念融入每一个环节，推动整个价值链的系统性减碳，实现资源的高效配置和循环流转。
其次，产品再设计。从电池设计的源头开始，融入循环理念，通过模块化设计和“易拆解优先”的设计原则，开发更耐用、易拆解回收、可梯次利用的电池产品。宁德时代正在不断提高电池生命周期，目前储能电池循环寿命已经达到18000次，有效降低材料需求和碳排放。
第三，重构商业模式。重新定义电池的商业变现模式，从传统的产品销售转向以共享服务为核心的新模式。宁德时代正在布局超过一万个换电站的服务网络，未来，通过换电、电池银行、共享车队等新模式，不仅能大幅降低用户使用成本，更让每一块电池的利用率最大化。
第四，完善回收闭环。通过构建高效、规模化的回收体系，持续提升回收效率和同级循环比例，让电池材料真正做到“循环再利用”，这将从源头减少对矿产开采的依赖，打造可持续的供应链。当前，宁德时代构建了全球最大的电池回收网络，2024年回收了约13万吨废旧电池，生产了1.7万吨锂盐。
“宁德时代的定向循环解决方案正是行业未来的发展方向。”英国法拉第研究所CEO马丁•弗利尔（Martin Freer）在会上表示，期待未来能共同推动电池循环经济落地。
“推动电池循环经济不仅需要技术突破，更需要产业链各方开放合作，与全球各国政策的协同。”蒋理指出，下一步，宁德时代将支持基金会开展针对电池循环经济的系统性研究，探索电池循环经济在不同国家和地区的转型路径，为全球能源转型提供可复制、可推广的循环解决方案。
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