文章转自：戴尔易安信解决方案订阅号
毫秒之争的奥运赛场
这样的一幕
曾经属于飞人博尔特
中国队划太快，越过终点那一刻直播画面只有一艇
而在昨天东京奥运会
中国选手
陈云霞、张灵、吕扬、崔晓桐
以6分05秒13的绝对实力
成功在女子四人双桨决赛中
刷新世界最佳成绩
为中国代表团再添一金!
网友纷纷感叹
太牛了!
领奖台上的荣耀时刻
始于不被看见的伟大
平均每天训练8-10小时
平均每天挥桨1万次
平均每300天回一次家
5年的等待
重复、重复再重复
是割舍不掉的热爱
是冲击奖牌的决心
戴尔科技集团祝贺#中国赛艇队女子四人双桨夺金!赛艇是极度考验耐力、磨练意志的一项运动，坚持每天划六十公里，每日与水浪、骄阳为伴，支撑她们的是割舍不掉的热爱，是冲击最高领奖台的决心!奥运水上争夺战正在上演，和#戴尔科技一起为中国健儿加油!
作为中国国家赛艇与
皮划艇队官方赞助商
看见运动员取得如此佳绩
我们也感到十分高兴和自豪
▲戴尔为中国赛艇队、皮划艇队开发的综合智能训练辅助系统，融入到队员的训练当中，帮助队员不断优化训练成果
8月18日
赛艇队数据专家+戴尔科技AI专家
将完美搭配亮相
2021戴尔科技峰会
与你分享那些赛艇训练
背后的科技故事
(点击文末阅读原文即可报名参会)
祝贺中国赛艇队为国争光!
祝愿中国奥运健儿再创佳绩!
一滴油、一匹布
这就是多维生命力
看到这一串亮眼的业绩，你是否有些疑惑，这到底是一家石油化工企业，还是纺织企业?
这就是走全产业链发展之路的恒力集团!通过“从一滴油到一匹布”的全产业链布局，该集团在疫情期间充分彰显了其高抗风险能力，集团业务逆势而上，实现了又一个千亿跨越，销售收入再创历史新高，飙升至6953亿元。
发力双循环新赛道
恒力集团打通从炼油到石化，从聚酯新材料到纺织的全产业链条。目前集团拥有全球单体产能最大的PTA工厂，是全球最大的超亮光丝和工业丝生产基地和全球最大的织造企业。
面对复杂的内外部环境，恒力集团整合集聚创新要素和优质资源，深耕国内市场的同时，响应“****”，拓展国外市场，两大市场双向驱动，构建国内国际双循环新格局。同时，依托科技创新，推动绿色发展，顺应全球市场绿色发展趋势。
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智能物联布局工业互联网新空间
恒力注重数字化建设是恒力集团“内力深厚”的原因之一，其精心打造的HENGLINK工业互联网平台，涵盖管理应用、移动应用、智能工厂、智慧营销等场景与解决方案，能够为企业的管理和生产提供有力的支撑，在不到30分钟的时间内实现以前需要1-2天才能完成的销售订单的签订和排产。
与此同时，基于HENGLINK平台的化纤、薄膜MES解决方案也为生产管理提供有力支撑，未来恒力集团下属工厂的生产经营业务全流程将实现平台化、智慧化运营。
瞄准保产业链供应链稳定发力
恒力集团布局九大产业基地，实现“从一滴油到一匹布”的全产业链发展，助推产业升级的同时，整合数字化技术赋能线上智慧营销及服务，全面提升业务效率，所有销售业务可随时随地通过移动端完成，保产业链供应链稳定，在国际市场萎缩的背景下，实现效益不降反增。
正如乌黑粘稠的石油可以生产出洁白坚韧的纤维，庞杂枯燥的数据中蕴含着价值千金的洞察力。
恒力集团以数据为根基、以智能为脉络，乘双循环之势，深耕智能物联，不断完善全球供应链，在诸多企业苦于如何活过今天，恒生为未来企业增长，注入新的生命力。
“多维*生命力”
未来企业的“重要抓手”
提高企业“生命力”，活好今天，布局明天，成为数字经济企业顶层设计最重要的“抓手”。
埃森哲在《智能运营，智赢未来》这份报告中，将这类企业称为“未来级”企业。而这类企业的特点是：利用丰富的数据支持决策，借助人工智能技术增强员工能力，并能采用敏捷的团队组织模式，在数字技术应用和运营成熟度等方面大幅超越其他企业，其盈利能力高于其他级别组织2.8倍，运营效率超出1.7倍。
为了升至“未来级”，提升在不确定环境下企业的生命力以及竞争力的途径，至少有三个“抓手”可供选择：
构建数字化供应链
以物联网、大数据、云计算及人工智能等数字化技术，打造高价值的数字化供应链，助益企业更精准地把握客户需求，提高客户体验和服务水平;借助多渠道实时获取数据并进行充分利用，提高预测准确性、优化运输性能、改进产品跟踪和可追溯性，并最大程度降低风险。
如京东打造的智能供应链每天可给出超40万条供应链智能决策，并与64.3%的自营供应商实现智能供应链协同，基于智能决策的预售前置，2020年，京东618助力200多个城市实现分钟级送达。
布局AI/IoT生态
企业通过布局AI/IoT，构筑工业互联网平台;通过应用AI、IoT技术，打造场景闭环，实现工业流程各环节之间的无缝衔接;整合数据，以柔性制造优化资源利用率，同时，基于平台效应加速汇聚产业链上下游的优质资源，不断提升用户体验与服务质量，提升产业附加值。
依托树根互联自主研发的根云(ROOTCLOUD)平台，三一重工完成了一系列数字化改造的“灯塔工厂”。基于海量、实时、高频的IoT数据，使用AI大数据技术，进行建模和预测，并与客户现有设备运维、工艺监控、质量检测的业务流程衔接、整合、优化，通过预测结果驱动业务流程，实现场景闭环。
发力双循环新赛道
构建国内国际双循环相互促进的新发展格局，以及推动绿色发展应对气候变化是大趋势。这当中数字经济是重要抓手。企业通过广泛推动大数据、云计算、物联网、5G、人工智能等技术融合应用，来加速绿色创新，提升资源利用率，满足全球各主要经济体对于绿色节能要求，有效推动新格局的构建和发展。
就如同比亚迪一方面依托数字化技术建立三大实验室，打造品质过硬的产品，满足欧美市场标准，另一方面也通过数字化改造自身的管理架构、优化决策流程、提高运营效率并拉近与用户的距离，立足国内国外两个市场，产品遍布在全球50多个国家，300多个城市。
戴尔科技为企业注入
未来企业生命力
中国企业持续发展生命力，数字化和智能化供应链是前提，推动AI&IoT做大做强国际化生态是持续发展空间，节能减排决定可持续发展能力。作为全球领先的数字化变革前行者，戴尔科技集团以端到端的数字化产品和解决方案助力中国企业突破创新，推动IT创新和业务增长。
数字化供应链构筑未来企业的“中枢神经”。戴尔以数字化供应链解决信息孤岛、非实时信息交换等问题，加速产业链上下游业务快速整合，为可预测性生产活动奠定基础，构建新型创造力。
在数字化供应链上，作为一家全球化科技企业，戴尔科技自身不仅是技术提供者也是践行者。面对业务与合作伙伴遍布多个国家，怎样把所有的业务进行数字化，做到实时体现的需求，戴尔科技提升了供应链的智能化与自动化。比如每隔半个小时、一个小时，把全球所有业务的需求，而且都是定制的需求收集在一起，通过这套系统能够派发到不同的效益厂商，实现零库存，同时对生产效率有很大的提高。
基于AI/IoT生态圈助企业跨级提升成熟度。戴尔科技通过与AI、IoT等领域中领先企业“强强联手”，共同构筑丰富的AI/IoT生态。基于此生态系统伙伴关系，为客户带来获取AI和IoT等先进技术的渠道，缩短方案开发周期，让客户能够跨级进行技术跃迁。
采用大规模的方舱医院来防控疫情，也是我国公共卫生防控与医疗的一个创举。因为收治病人的数量与日俱增，需要通过物联网手段，实现对每个病人的心率、血压、计步和睡眠等健康数据以及行动轨迹的数字化管理。
应对此需求，全景智联借助戴尔科技高稳定性的硬件设备，以超融合一体机的模式交付了物联网IoT解决方案，实现了人员精准定位及管控。同时还研发“光谷方舱智联管理平台”，借助可视化管理平台，配备室内电子地图功能，方舱工作人员可以全方位掌控人员实时位置与历史运动轨迹信息，做到内防外控，筑牢疫情防控的第一道防线。
以高效资源利用促企业可持续发展：戴尔科技作为跨国信息科技企业，依托自身优势以及数字化技术上的积累，在推动企业构建“双循环”新发展格局中发挥重要作用。
此外，戴尔科技一方面通过在产品上践行绿色设计理念，来助力企业更好地建设绿色数据中心，一方面通过结合高效数据分析、人工智能、物联网等数字化技术，提高企业资源利用率，降低耗能，帮助用户实现绿色可持续发展。
为积极响应“****”倡议，践行“双循环”战略，拓展持续发展空间，上海国际港务(集团)股份有限公司(简称上港)成功斩获以色列海法新港码头25年的特许经营权。以色列海法港是上港从“EPC”转型“投建一体化”的第一个海外港口项目。因此在建设配套的智慧港口数据中心过程中，上港十分看重IT厂商国际的IT技术服务能力，能在全球范围提供技术保障。
同时，因要配合上港自研的码头操作系统(TOS)，且需要软硬件一体化交付，所以上港也十分重视整体系统运行的稳定性。为满足上港的需求，具有国际化IT支撑服务能力的戴尔科技，以“国内购买，国外使用”的模式，解决客户在以色列当地购买服务的文化和语言方面的不便;以同类项目实施经验加上预安装、部署和测试来保障整体方案稳定性;以提供端到端的智能数据中心整体方案保障方案一致性;以一整套从运输、出关、退税、入关、申报的定制服务，降低上海国际港务在中间物流环节中的时间耗费，对项目正常推进起到了保障作用。
一滴油、一匹布
点滴汇聚多维生命力
2021戴尔科技峰会
8.18日上海
这次带你看点不一样的!
2021
戴尔科技峰会
“智汇*商业新磁场”
8月18日
上海跨国采购会展中心
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