受新冠疫情及地缘政治的叠加影响，实体经济企业在全链条生产、物流运输、销售与服务等各价值链环节均遭到巨大冲击。在此背景下，实现对采购成本的精准管控、评估供应商服务水平、有效掌握客户需求以及预测企业长期运营风险等，也变得愈加困难。
能不能借助数字化技术，建立起更加灵活、敏捷、准确、可视化的采销管理体系，降本增效、降低风险、提高合规遵从，以应对不确定性市场中的激烈竞争，成为企业负责人最为关注的问题。
百望云基于长期在数字创新技术方面的积累及服务千万级企业的客户洞察，联合全球领先的咨询公司美世（中国）有限公司（以下简称“美世咨询”），共同推出智采慧销一体化解决方案，全面助力企业采购销售智慧化数字转型及整体组织效能提升。
三大功能版块体系完备
以智能数字化为起点，通过智采、慧销、智效三大功能版块，进行价格指数分析、寻源分析、价格离散度分析、售价分析、客群分布分析、以及管理效能与组织活力分析等，应用可视化方式，帮助企业了解经营管理现状。基于企业不同的采销管理漏损与痛点，提供个性化的解决方案和精益运营的数据洞察，从而实现卓越供应、精准营销、组织效能提升。
七大纬度数据全面支撑
以智采产品为例，通过对数据进行梳理，构建企业智慧采购的“七种武器”，让企业由内而外、全面掌握采购价格及趋势，更好地把控风险，进行智能决策。
1、对自身采购情况进行评估，更好地衡量内部成本
2、对集团内不同组织采购情况进行把控，降低管控风险,提高合规性
3、对不同区域、时点的交易价格趋势动态分析，更好地制定采购策略
4、掌握各品类供应情况，实现库存动态管理
5、掌握各品类交易价格，实现采购成本的精准管控
6、通过供应商集中度分析，完善供应商管理体系
7、通过动态采购价格市场对标，促进采购成本节约
采购分析示例
【百望云依托历史采购价、区域平均价、趋势预测等信息，为企业采购招标提供参考服务。企业不但可了解选定时期的价格变动趋势，还可以灵活了解价格波动区间和所处的市场分位，帮助企业更好地做出采购决策，进行成本控制。】
流程自动化降本增效
数字化是手段，自动化、智慧化才是企业追求的目标。
智采慧销一体化解决方案，通过订单、结算、发票、付款等全流程的协同，实现线下对账向线上智能对账的转变，从线下开票到线上自动开票的转变。各环节处理时间缩短90%以上，准确率提升99%以上，并且将财务监管前置，从业务端促进合规，极大地降低风格、提升供应链及产业链信息沟通效率。
价值亮点：深挖数据提升效能
智采慧销一体化解决方案的核心亮点是通过深挖数据价值为企业决策提供依据，从而持续提升组织效能。
为什么这里的数据更加真实、准确？
美世咨询在全球具有超过70年的历史沉淀，历年来以被客户认可的专业实力位居全球管理与人力资源咨询公司首位。进入中国27年来，为4500+企业客户、500万+员工提供广泛的咨询服务，对各行业有深入的理解与专业积累，又具有全面的方法论与实践经验，可为客户提供业务分析、指标定义、数据解读、组织效能提升等综合解决方案。
百望云是中国企业服务领域独角兽企业，基于“云+端+数据”的理念，为企业提供涵盖场景及微服务的能力中台、基于技术的基础中台和基于大数据的数据中台三大服务，服务了十五大行业千万级企业客户，通过增值税管理系统构建了业务数据获取采集的基础，通过供应链协同及财务自动化实现业财融合下的高效数据处理及加工，基于大数据、机器学习、隐私计算等技术实现数据的应用与价值呈现，不断地赋能企业的内部运营体系的完善与效能的提升。百望云连续3年被工信部赛迪顾问评定为“中国电子发票市场占有率第一”、被工信部计世资讯评为“票据数据化客户满意度第一”。
此次双方的合作，将美世全球领先的咨询服务能力和百望云长期以来的技术优势、行业优势和数据优势深度融合，强强联手，建立了全面、科学的分析框架，形成了一整套全面、科学的数据模型，从而为企业提供真实、可靠且动态的数据管理工具，满足企业智能管理需求。
1、以全面、真实、客观、智能的方式提供一体化解决方案
2、基于不同类型的客户需求提供定制化的服务
3、不断迭代更新产品、优化模型，满足企业变动的需求
采购、销售是企业价值链中至关重要的环节，采购、销售有效性直接影响企业的经营状况和盈利水平，甚至会影响企业的生死存亡。
今年的“两会”上，政府工作报告3次提及产业链供应链，2次提及数字经济相关内容。这是国家层面对供应链和数字经济的顶层设计和系统规划。作为企业，我们迫切感受到国家稳链保链，通过数字经济与实体经济融合，克服传统产业发展困境，在冲突加剧、成本上升的时代，为企业指引健康发展路径的良苦用心。
我们也期待与越来越多的行业龙头企业一起，通过模式创新和技术赋能，筑稳供应链新地基，共同打造数字经济整体战斗力，助力企业数字化转型和产业升级、生态升级。
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